REPRESENTATIVE INTERVIEW

少数精鋭の、
プロ集団をつくる。

代表取締役社長

中村 圭介 2025年1月 創業

オフィスで話を聞く代表の中村圭介

PROFILE

人材業界で積んだ
すべてを、
自分のチームへ。

大学卒業後、新卒で人材系スタートアップ企業へ入社して7年半勤務しました。人材コーディネーター、法人営業、Webマーケティング、人事・採用・育成、組織運営、新規事業立ち上げなどビジネスマンとして必要なことはすべて経験させていただきました。その後1年半弱ほどフリーランスとして、人材紹介・人材派遣会社向けの採用コンサル・経営コンサルを行った後に、株式会社myteamsを2025年1月に創業しました。

前職:人材系スタートアップ(7年半)/フリーランスコンサルタント(約1年半)

QUESTION 01

なぜ、この会社を
立ち上げたのか?

もともと独立意識はゼロで「自分でやりたい」「起業したい」とまったく思っていませんでした(笑)特に前職を辞めた後は燃え尽き症候群みたいな感じでバッテリー切れを起こしていました。

ただし、会社員→役員→フリーランスコンサルと経歴を積んでいく上で、「従業員としてこれ以上学べることはない」「自分って意外と市場価値が高い」「1人じゃ楽しくない」と感じるようになり、「自分の思い描くチームを作りたい」という思いが沸々と湧いてきて、やってやるぞという意気込みになり会社を立ち上げました。

街なかで電話をする代表の中村圭介
オフィスに集まるmyteamsのメンバー

QUESTION 02

目指しているのは、
どんな会社ですか?

「大きな企業を作りたい」というよりは、「少数精鋭のプロ集団を作りたい」という思いがあります。その上で1つの事業ではなく、複数の事業を作っていきたいという想いから会社名に「s」をつけております。

最終的には成果を出した従業員が、新規事業を立ち上げて自分の城を築いていってもらうことをイメージしています。

QUESTION 03

今、直面している課題は?

正直に言うと、「採用計画に対して中途採用で計画通りにいかず、下回っている」現状です。採用基準が高いせいか、応募数はくるもののなかなか採用に至っていない実情です。

それもあって2026年9月にホームページをリニューアルして、当社のイメージをもっと伝えていければと考えております。

QUESTION 04

数年後に目指す具体像は?

正直現時点で数年後までのビジョンを描けている状況ではないです。まずは今年・来年という視座で事業を運営しております。

「業界No.1の規模」を目指すのではなく、「5年後・10年後を運営できる事業運営」をするためにお客様に誠実に向き合い、再現性を高めることに注力しています。ただし、数年後には複数事業を運営して、会社の柱が複数あることを理想としております。

QUESTION 05

どのような人材を
求めていますか?

スキル・経験よりも「価値観が一致しているか」を重要視しています。夫婦関係でもよく価値観の不一致という理由で離縁することを耳にしますが、そこはかなり大事だと思っています。

価値観とは、仕事に対してどんな価値観か・人に対してどんな価値観か・どんなことを大切にしてどんな未来を描いているかを重要視しています。高学歴だからいい、前職で成果一位だからいいなどの色眼鏡で見ずに、本当に一緒に長期的に働いていける人かどうかを見極めています。

オフィスに立つ代表の中村圭介
語る代表の中村圭介

MESSAGE

本音で話せる人と、
一緒に働きたい

「言葉と行動が一致している人」「失敗を他人のせいにしない人」「成果意識がある人」など見ているポイントはたくさんありますが、そのような求めている人物像に対することから逆算した質問を行っております。中途採用での質問にはすべて意図があり、採用を見極めるための質問です。

本音ベースで回答いただき、価値観が一致している人と一緒に働けたら嬉しいですね。

ENTRY

働く時間を、
本気で熱中できる時間に。

あなたの挑戦を、myteamsは歓迎します。

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